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奮進新征程 建功新時代——金投集團召開2021年年中工作會議暨安全生產工作會議

發布時間:2021-07-31      點擊次數:

    2021年7月30日,金投集團召開2021年年中工作會議暨安全生產工作會議。會議深入學習貫徹了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,傳達學習了自治區黨委十一屆十次全會和全區年中工作會、自治區國資委年中工作會、廣投集團年中工作會議要求,認真總結了上半年工作,分析了當前經濟金融形勢,部署了下一階段重點工作。會議動員金投集團上下從百年黨史中汲取奮進力量、堅定信心決心,在賡續奮斗中弘揚革命精神、創造嶄新業績,全力推動金投集團實現高質量發展。 

 

    會上,廣投集團副董事長、總法律顧問,金投集團黨委書記、董事長徐幼華作題為《堅定發展信心 保持攻堅態勢 奮力開創金投集團高質量發展新局面》的講話,廣投集團副總經理,金投集團黨委副書記、副董事長、總經理黎敦滿作2021年上半年經營管理工作報告;金投集團黨委委員、董事、副總經理鐘偉作2021年上半年安全生產工作總結和下半年工作計劃報告并主持會議。

    徐幼華指出,面對復雜多變的經濟形勢和艱巨繁重的改革任務,金投集團認真貫徹落實習近平總書記在廣西視察時的重要講話和重要指示精神,堅決貫徹落實中央和自治區黨委、政府部署要求,在廣投集團的正確引領下,以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態,奮戰一季度、攻堅二季度,深化戰略性重組改革,推進業務轉型,全力促進高質量發展,各項經營指標基本實現“雙過半”,延續了總體平穩、穩中向好的發展態勢。

    徐幼華強調,在肯定成績的同時,必須清醒看到存在的不足和面臨的困難、問題,金投集團上下要始終堅持以辯證思維看待形勢發展變化,正視發展存在的問題,深入貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神、視察廣西時的重要講話和重要指示精神,按照自治區黨委、政府以及廣投集團的決策部署,狠抓落實、攻堅克難,全力以赴謀發展、促改革、化風險、保穩定,努力實現全年目標任務。

    針對如何以新擔當新作為推動金投集團高質量發展,徐幼華提出八點要求:一是突出抓好黨建工作,以黨建引領企業高質量發展。要毫不動搖堅持黨對國有企業的全面領導,堅持從嚴治黨與從嚴治企相結合,持續深化黨史學習教育,在完善公司治理中加強黨的領導,切實把管黨治黨“兩個”責任落到實處。二是貫徹落實新發展理念,推動高質量發展邁出堅實步伐。要堅持用發展的辦法解決前進中的問題,著力解決好發展方向和發展戰略的問題。三是搶抓機遇加快清收,全力以赴堅決打贏清收攻堅戰。要樹立強烈的“窗口”意識和主體意識,抓好重點項目清收,強化對接溝通,緊盯時序進度,及時解決問題,扎實抓好落實,確保取得實效。四是樹立全局觀念和戰略思維,堅定不移深化改革,按市場化原則完善法人治理結構,著力激發發展的活力動力。要樹立全局觀念,提升科學謀劃能力和戰略思維水平,加強金投集團總部治理體系和治理能力建設,推動子公司加快建立現代企業制度,健全完善金投集團與子公司管控模式。五是加速升級全面風險管理、內控和合規管理體系,筑牢風控防線護航高質量發展。要增強風險防控的前瞻性和有效性,通過梳理風險清單、健全風險管理組織體系、完善風險管理工具等,解決“風險在哪里”“風險誰來管”“風險怎么管”的問題,緊抓風險防范。六是持之以恒正風肅紀,著力打造適應金投集團高質量發展要求的高素質干部隊伍。要強化責任意識,勇于擔當作為;要強化斗爭意識,增強斗爭本領;要強化廉潔意識,嚴守紀律底線。七是加強執行力建設,培育合規管理文化,不折不扣推動各項工作和制度落到實處。要著力加強執行力建設,建立健全督查督辦工作制度,強化制度意識,形成按制度辦事、靠制度管人的良好機制,切實將金投集團各項決策部署落實到位。八是切實統籌好發展與安全,為金投集團高質量發展營造安全穩定的環境。要時刻繃緊安全生產這根弦,強化“一把手”責任落實、工作落實、措施落實,把統籌發展與安全貫穿工作始終,在嚴防嚴守中筑牢安全底線。

    黎敦滿代表金投集團經營班子向大會作2021年上半年經營管理工作報告。黎敦滿指出,到任兩周多時間,通過走訪所見所聞,對廣投金投戰略性重組以來,在自治區黨委、政府的領導和廣投集團的支持下,金投集團上下面對困難,不退縮、不氣餒,以千方百計解決問題的精神和勁頭,付出艱辛努力,推動各項經營指標呈現出盈利多、增幅大、結構優的發展態勢和取得的改革成效印象深、感觸深、體會深。

    針對下半年經營管理工作,黎敦滿要求金投集團上下堅決貫徹落實廣投集團年中工作會議“六個堅定不移”“六個要”的要求,著力在進一步深化改革上下功夫、在構建全面風險管理體系上下功夫、在謀劃未來可持續發展上下功夫、在提高執行力協同力上下功夫,聚焦“六個堅持”,以革命加拼命的勁頭狠抓各項工作的落實,確保全年目標任務圓滿完成。一是堅持貫徹新發展理念,抓緊謀劃可持續發展問題、明確發展方向和戰略定位,深挖發展潛力活力,在經營發展上聚焦發力。二是堅持打好清收攻堅戰,明確項目責任領導和人員,設計好時間表路線圖,強化督導和問責,層層壓實責任,在化解存量風險上聚焦發力。三是堅持加強風險防范,深化全面風險管理、內控和合規管理體系建設,積極妥善處理發展中的問題,創造性開展融資工作,在全面風險管理上聚焦發力。四是堅持優化國有資本,加快重點項目投資進度,扎實推進資產處置,全面推動協同發展,在增強金投集團整體實力上聚焦發力。五是堅持實施戰略性重組,持續落實國企改革三年行動方案,推進三項制度改革和授權制度改革,在深化市場化改革上聚焦發力。六是堅持精細化管理,通過開展虧損企業治理、強化資金管理、加強科技賦能和企業文化建設,在增強金投集團管控力上聚焦發力。

    鐘偉作2021年上半年安全生產工作總結和下半年工作計劃報告,簡要回顧總結了上半年安全生產工作情況及成效,結合下半年安全生產工作部署,鐘偉提出六個“進一步”要求,要進一步提高站位,抓好安全生產工作;進一步加強安全生產組織領導;進一步扎實開展安全隱患排查整治,扎實推進安全生產專項整治;進一步緊盯重點單位、重點部位,落實安全防范有關措施;進一步加強安全生產教育,提高全員安全生產意識;進一步加強安全生產信息報送工作。在總結講話中,鐘偉強調,金投集團上下要認真傳達學習會議精神,堅定改革發展的信心決心,勇于擔當作為,充分發揮黨員干部先鋒模范作用,壓實責任強化督查,確保各項決策部署落地生根,全面完成全年目標任務,為金投集團結構調整、轉型升級,實現高質量發展作出應有貢獻!

    會上,經營部、風控部、人力部負責人依次作專題發言。

    金投集團領導班子成員,廣投集團委派金投集團監事,金投集團總經理助理;金投集團總部各部室正副職、委派二級企業專職董事,各子公司領導班子成員在主會場參會。金投集團各子公司中層管理人員;北部灣保險區內各地市分公司、廣東省分公司、深圳分公司、貴州分公司主要負責人,中小擔保、金通小貸、金投不動產各地市分公司/團隊主要負責人在各分會場參會。

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